Após aquisição Dieter Holzer se torna o novo CEO da Closed

Há poucos dias, foi anunciado que a marca de moda de Hamburgo, Closed, que estava insolvente, tem novos proprietários. Hoje, segunda-feira (6), as partes envolvidas anunciaram as primeiras informações sobre o futuro da marca durante uma coletiva de imprensa. No entanto, nada foi divulgado sobre o preço de compra.

Dieter Holzer assumirá a liderança da empresa como CEO (diretor executivo, na sigla em inglês) e sócio. Ele continuará a trabalhar com a equipe de gestão existente, liderada pelo diretor criativo Gordon Giers.

Com Holzer, a Closed ganha um chefe extremamente experiente no setor. Ao longo de sua carreira, ele liderou, entre outras, as empresas de vestuário alemãs Marc O’Polo e Tom Tailor. Antes disso, já havia trabalhado na Tommy Hilfiger e na Esprit. Juntamente com a família empresária Böck, proprietária da Marc O’Polo, Holzer prevaleceu na disputa pela Closed.

Closed permanece independente

O administrador da insolvência, Stefan Denkhaus, explicou que a transação agora acordada deve ser concluída até o final do mês. Até lá, ainda são necessárias a aprovação da autoridade antitruste alemã (Bundeskartellamt) e o cumprimento de outras condições de fechamento. Ele afirmou, no entanto, não ter "dúvidas" de que esses requisitos serão atendidos. O futuro das subsidiárias estrangeiras da Closed, no entanto, ainda está sendo negociado.

Maximilian Böck, o atual CEO da Marc O’Polo, destacou que a aquisição da Closed é um "investimento privado" do family office da família Götz. Portanto, a Closed e a Marc O’Polo continuarão a ser geridas como empresas independentes no futuro. "Não há planos para explorar quaisquer sinergias", destacou Böck.

Ele justificou os investimentos afirmando que a Closed é "uma ótima marca" com "muito potencial". Ele também destacou o papel dos colaboradores e de "toda a estrutura, que se encaixa bem há muitos anos" para o valor da empresa. O objetivo, portanto, é manter o maior número possível de funcionários. No entanto, cerca de 25 demissões são inevitáveis, explicou o administrador da insolvência, Denkhaus. A maior parte das lojas próprias também deve ser mantida.

Decisões estratégicas equivocadas levaram à insolvência

O Diretor de Reestruturação (CRO, na sigla em inglês), Lothar Hiese, destacou mais uma vez que a Closed foi operacionalmente lucrativa até o fim. No ano fiscal de 2023/24, com um faturamento de aproximadamente 120 milhões de euros, foi alcançado um Ebitda (Lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização) positivo na casa de um dígito de milhão. No entanto, devido ao alto endividamento, o resultado final foi um prejuízo também na casa de um dígito de milhão.

Isso foi justificado por avaliações estratégicas equivocadas. Em um ambiente de mercado difícil, foi investido dinheiro em excesso em iniciativas de crescimento que não trouxeram o sucesso esperado, explicou Hiese. Além disso, as estruturas de custos foram "um tanto negligenciadas". No geral, esses fatores levaram ao alto endividamento, que finalmente não pôde mais ser financiado. Como resultado, o pedido de insolvência teve que ser apresentado no início de agosto.

Não haverá mais metas de crescimento excessivamente ambiciosas sob os novos proprietários. "Queremos alcançar uma nova lucratividade em um nível de faturamento realista e cauteloso", destacou Hiese.