Como as tarifas atuais estão impactando a manufatura de vestuário e o emprego em Bangladesh, Vietnã e Índia

Uma série de regimes tarifários crescentes — mais notavelmente uma tarifa universal de 10 a 15 por cento implementada pelos EUA — está provocando uma reorganização massiva do fornecimento global de vestuário. Além disso, o Representante de Comércio dos EUA (USTR, na sigla em inglês) iniciou uma ampla investigação da Seção 301 sobre a conformidade com o trabalho forçado, ameaçando com uma tarifa adicional de 10 a 12,5 por cento os países que não fiscalizarem rigorosamente suas redes de fornecimento.

Os impactos variam na manufatura de vestuário e no emprego nos tradicionais centros de produção de vestuário. De acordo com o Escritório de Têxteis e Vestuário dos EUA (OTEXA, na sigla em inglês), as importações da Índia diminuíram 28,7 por cento em relação ao ano anterior; de Bangladesh, 16,4 por cento, enquanto as do Vietnã aumentaram cinco por cento. FashionUnited analisou mais de perto a situação em Bangladesh, Índia e Vietnã.

Bangladesh: Acordo comercial de dois gumes em meio a perdas de empregos

O setor têxtil de Bangladesh tem enfrentado uma forte turbulência, preso entre as mudanças nas estruturas tarifárias, os aumentos de custos domésticos e a agitação trabalhista. No lado da manufatura, Washington e Daca assinaram o Acordo de Comércio Recíproco EUA-Bangladesh para estabilizar o comércio após os choques tarifários de 2025. Este acordo reduziu a taxa tarifária recíproca principal de Bangladesh para 19 por cento, com um caminho para tarifas de zero por cento apenas se as fábricas usarem algodão ou fibras sintéticas de origem norte-americana.

Este acordo de “comércio administrado” criou uma enorme pressão de custos. Forçar as fábricas a abandonar o algodão mais barato e diversificado por insumos norte-americanos mais caros corroeu as margens de lucro líquido. Além disso, a iminente decisão do USTR sobre trabalho forçado ameaça impor uma taxa adicional de 10 a 12,5 por cento, paralisando os pedidos de longo prazo das marcas.

No lado do emprego, a pressão sobre as margens atingiu duramente as fábricas. Os compradores ocidentais estão exigindo descontos agressivamente e adiando o planejamento de novos pedidos. De acordo com o Business and Human Rights Centre (BHRC), mais de 20.000 trabalhadores do setor de vestuário perderam seus empregos por meio de reduções de pessoal ou demissões em fábricas no primeiro semestre de 2026. As fábricas de pequeno e médio porte estão enfrentando a falência devido à queda dos preços de exportação e ao aumento dos custos de energia e conformidade.

Índia: Queda de pedidos e tensão crescente nas fábricas

Como se a recente onda de calor não fosse suficiente, o setor de vestuário da Índia tem lutado consideravelmente sob o peso das mudanças tarifárias, levando a um atrito localizado severo na indústria.

Diferentemente do México, a Índia não desfruta de amplas isenções comerciais e viu suas exportações de vestuário e têxteis para os EUA caírem 29 por cento. As marcas norte-americanas redirecionaram rapidamente os pedidos para centros de menor custo quando as tarifas flutuaram, e os fornecedores indianos têm achado incrivelmente difícil reconquistar esses clientes. “Todos os clientes já estão me ligando. Eles querem que mudemos da Índia para outros países”, confirmou Pallab Banerjee, diretor administrativo da fornecedora de vestuário Pearl Global, em entrevista à agência de notícias Reuters.

Para piorar a situação, a Índia foi incluída na lista do USTR de nações que enfrentam uma possível sobretaxa de penalidade por trabalho forçado de 10 a 12,5 por cento, lançando uma sombra sobre os pedidos futuros.

No lado do emprego, a queda de 29 por cento nas exportações desencadeou uma intensa dificuldade financeira nos principais centros de vestuário da Índia, como Noida e Tirupur, de acordo com a Federação das Organizações de Exportação Indianas (FIEO, na sigla em inglês). As equipes de gestão das fábricas congelaram os aumentos salariais e atrasaram os salários, citando a imensa pressão financeira das tarifas dos EUA. Isso desencadeou protestos e greves trabalhistas generalizados envolvendo milhares de trabalhadores do setor de vestuário que protestavam contra salários não pagos e a alta inflação doméstica, conforme relatado pelo BHRC.

Vietnã: Competitividade restaurada, mas o risco na rede de fornecimento permanece

O Vietnã emergiu como um ator resiliente, embora permaneça altamente vulnerável a violações das regras de origem devido a rotulagem inadequada, certificação falsificada e similares. No lado da manufatura, o Vietnã foi o maior beneficiário da decisão da Suprema Corte dos EUA, com a tarifa punitiva anterior da IEEPA (Lei de Poderes Econômicos de Emergência Internacional, na sigla em inglês) de 46 por cento caindo para a sobretaxa fixa de 10 por cento da Seção 122 (sobreposta às taxas padrão de Nação Mais Favorecida (MFN, na sigla em inglês)). Isso restaurou a competitividade de custos do Vietnã, ajudando suas exportações totais de têxteis e vestuário a subirem 1,7 por cento, para 22,2 bilhões de dólares americanos, nos primeiros seis meses de 2026, de acordo com a Associação de Têxteis e Vestuário do Vietnã (VITAS, na sigla em inglês).

No entanto, um grande risco oculto persiste: o Vietnã depende fortemente de matérias-primas da China. Sob as regras comerciais dos EUA, se qualquer insumo de origem chinesa for sinalizado, a peça de vestuário enfrenta penalidades de transbordo com tarifas punitivas de até 40 por cento. Para combater isso, o Vietnã aumentou rapidamente as importações de algodão dos EUA (que agora detém uma participação de mercado de 47 por cento) para garantir a conformidade.

Embora o emprego geral tenha se estabilizado devido a um aumento de 1,3 por cento nos envios diretos para os EUA (avaliados em 6,81 bilhões de dólares americanos, segundo a VITAS), o mercado de trabalho está mudando. As fábricas básicas de Corte-Costura-Acabamento (CMT, na sigla em inglês) estão encolhendo, enquanto instalações especializadas focadas em manufatura digital de alto valor, sustentável e automatizada estão vendo um crescimento no número de empregos.

“A indústria têxtil e de vestuário vietnamita não tem mais muito espaço para crescer em escala. O caminho a seguir exige que mudemos para a melhoria da produtividade, do valor agregado, da garantia proativa de matérias-primas, da diversificação de mercados e da promoção da transformação digital e da transformação verde”, declarou o presidente da VITAS, Vu Duc Giang, em um anúncio recente.

Perspectivas

Mudanças recentes na política comercial dos EUA perturbaram a manufatura de vestuário asiática, desencadeando graves perdas de empregos e quedas nas exportações em Bangladesh e na Índia devido ao aumento da pressão sobre as margens, ao mesmo tempo em que permitiram ao Vietnã aumentar os envios e direcionar-se para uma produção automatizada e de alto valor.

No futuro, as marcas de vestuário irão bifurcar cada vez mais seu fornecimento, concentrando pedidos de alto valor e em conformidade em centros tecnologicamente avançados como o Vietnã, enquanto apertam estritamente os preços ou saem dos mercados do sul da Ásia em dificuldades, a menos que essas regiões consigam se automatizar rapidamente e absorver essas pressões de margem impulsionadas pelas tarifas.

Este artigo foi traduzido para português com o auxílio de uma ferramenta de IA.

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