Drykorn aos 30 anos Marco Götz fala sobre manter a independência e crescer no exterior

Quando Marco Götz fundou a Drykorn em Würzburg em 1996, ele começou com 100 calças de lã preta e nenhum plano de negócios. Três décadas depois, a marca é vendida em mais de 1.000 lojas multimarcas em todo o mundo e tornou-se uma grife contemporânea completa para homens e mulheres, mantendo-se independente e gerida pelo proprietário.

Para marcar o aniversário, a Drykorn lançou a "Dryconic" em outubro. A coleção-cápsula revisita seis peças emblemáticas de seus 30 anos de história, sendo três femininas e três masculinas. A campanha conta com Nadja Auermann, Lorena Rae, DJ Hell e Lennon Gallagher. “A ideia não é recriar o passado, mas mostrar como o bom design pode permanecer relevante ao longo do tempo”, disse Götz à FashionUnited.

A Drykorn foi construída com base nas lacunas que Götz identificou entre a moda masculina clássica e os estilos vanguardistas usados nas boates e nas ruas, afirmou ele. Ele vendeu as primeiras calças dirigindo pessoalmente até os varejistas e em eventos como a Loveparade, em Berlim. “Quando as primeiras lojas realmente boas começaram a acreditar em nós e a fazer novos pedidos, esse foi um sinal importante”, contou.

A moda feminina, que começou com uma calça baseada em um corte masculino, é agora um importante propulsor. “Não vemos a linha feminina como um complemento à masculina”, disse ele. “É uma parte forte do nosso negócio e vemos um grande potencial para desenvolvê-la ainda mais.”

30 anos de independência

Olhando para trás após três décadas, uma escolha se destaca para Götz: “A decisão de permanecer independente e construir a empresa em nossos próprios termos. Isso nos deu a liberdade de tomar decisões baseadas no que acreditamos ser o certo para a Drykorn.”

Essa liberdade, acrescentou ele, vem do fato de não precisar prestar contas a acionistas externos. “Não temos que seguir uma determinada estratégia só porque alguém espera números específicos no próximo trimestre”, disse Götz. “Mas podemos decidir por nós mesmos onde queremos investir, com que rapidez queremos crescer e o que parece certo para a marca.”

Em junho, Marino Edelmann juntou-se à empresa como co-CEO (codiretor executivo, na sigla em inglês). Em julho, Götz disse à FashionUnited que áreas como tecnologia, desenvolvimento corporativo e marketing haviam sido adicionadas às suas responsabilidades, juntamente com lojas próprias, e-commerce e modelos de concessão. “Simplesmente não é possível gerenciar tudo da mesma forma que se fazia há 20 ou 30 anos”, explicou. “Compartilhar responsabilidades nos permite abordar a próxima fase de desenvolvimento da empresa de maneira mais focada.”

Precisamos ser reconhecidamente Drykorn

A Europa Central continua sendo o foco principal da Drykorn no exterior, enquanto a Espanha e a Grécia apresentaram um desempenho particularmente bom. A marca adicionou ambos os mercados há dois anos. Ele também vê oportunidades na Suíça, na Áustria e nos Países Baixos. “Não se trata de estar em todos os lugares. Trata-se de estar nos lugares certos”, afirmou.

Em destinos de férias como Maiorca e Ibiza, os clientes tendem a comprar de forma espontânea, o que exige um estoque diferente. “Você precisa entender o cliente local e se adaptar sem perder sua identidade”, disse Götz. Ele não vê necessidade de a marca se adaptar aos estilos nacionais dos concorrentes. “Não precisamos nos tornar mais escandinavos ou mais franceses. Precisamos ser reconhecidamente Drykorn”, declarou.

Olhando para o futuro, ele espera que a marca cresça internacionalmente sem perder sua essência. “Se as pessoas olharem para a Drykorn e reconhecerem algo autêntico, algo que não seguiu simplesmente todas as tendências, acho que esse é um legado que vale a pena construir”, concluiu.