Kering realiza sua assembleia geral em plena fase de transformação

O grupo de luxo Kering realiza na quinta-feira sua assembleia geral, poucas semanas após revelar seu plano estratégico, enquanto o mercado de luxo, em desaceleração, busca se renovar.

Em setembro passado, a última assembleia geral do gigante francês — que detém a Gucci, mas também a Saint Laurent, Bottega Veneta e Boucheron —, viu a nomeação de Luca de Meo para o cargo de diretor-geral, enquanto François-Henri Pinault manteve a presidência do grupo.

O emblemático ex-chefe da montadora francesa Renault indicou na época que visava o desendividamento do grupo, mas também que queria "racionalizar, reorganizar e reposicionar algumas de nossas marcas."

A situação da Kering havia se tornado crítica, entre um endividamento significativo e compradores que se tornaram receosos: as vendas do grupo caíram 13 por cento em 2025, para 14,7 bilhões de euros, enquanto seu lucro líquido foi dividido por mais de 10.

Pouco menos de um ano depois, Luca de Meo iniciou uma série de ações para reverter a situação. No final de 2025, o endividamento da Kering era de oito bilhões de euros, ou seja, 2,5 bilhões a menos que no final de 2024. Para isso, a Kering vendeu sua divisão de beleza para a gigante de cosméticos L'Oréal, uma operação de quatro bilhões de euros. O grupo também adiou por dois anos a aquisição da Valentino.

O grupo também revelou em meados de abril, em Florença, seu plano estratégico de médio prazo, com atenção especial à Gucci, sua principal marca. A maison italiana, que representa 40 por cento do faturamento da Kering, enfrentou uma queda de popularidade nos últimos anos, com as vendas caindo de 10,5 bilhões de euros em 2022 para seis bilhões em 2025.

Luca de Meo indicou durante sua apresentação aos investidores que a solução envolveria, em parte, a redução do número de lojas da Gucci, bem como um foco maior na qualidade dos produtos. Desde setembro, a Gucci também tem uma nova CEO (diretora executiva, na sigla em inglês), Francesca Bellettini, que até então era diretora-geral adjunta da Kering.

Outra prioridade é a China, por muito tempo o motor do luxo, onde o setor experimentou um arrefecimento nos últimos anos. A Kering pretende aumentar significativamente os orçamentos de marketing e comerciais no país e fechar pontos de venda.

Será o suficiente para dar um novo fôlego à empresa? Embora o preço de suas ações tenha recuado quase 20 por cento desde o início do ano, com a guerra no Oriente Médio pesando especialmente sobre os grupos de luxo, ele, no entanto, valorizou cerca de 38 percentuais em um ano.

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