Francesca Bellettini: a CEO que está moldando o futuro da Gucci

Em uma indústria definida por mudanças dinâmicas e legado, a nomeação de Francesca Bellettini como presidente e CEO (diretora executiva, na sigla em inglês) da maison de luxo italiana Gucci em setembro de 2025 marca um momento crucial. Com a Gucci, a principal marca do grupo de luxo francês Kering, ainda enfrentando vendas e lucros em queda, Bellettini recebeu a tarefa urgente de revitalizar um dos nomes mais reconhecidos da moda mundial.

Da área financeira para a moda

Nascida na Itália, a jornada de Bellettini até o auge da indústria da moda começou longe dos ateliês de Milão ou Paris. “Eu não sabia que queria trabalhar com moda”, disse ela em uma conversa com estudantes da Brown University na plataforma de vídeo Youtube. “Eu queria fazer muitas coisas diferentes, mas o que eu sabia é que queria administrar uma empresa.”

Ela buscou uma sólida base acadêmica, graduando-se na Universidade Bocconi, em Milão, com diploma em economia empresarial. A prestigiada universidade exigia um exame de admissão, então Bellettini também elaborou um ambicioso plano B, um hábito que ela descreve como típico de si mesma.

“Eu nunca tenho um plano B que seja uma versão diluída do plano A. O plano B é outro plano empolgante”, disse a atual CEO da Gucci sobre a carreira que imaginava durante sua infância. Seu plano B na época era estudar engenharia mecânica em Bolonha e, mais tarde, trabalhar nas pistas de corrida da Ferrari. (Como uma questão de destino, ela se juntaria ao conselho da icônica montadora italiana anos depois como diretora não executiva.)

O plano A, no entanto, foi bem-sucedido e Bellettini iniciou sua vida profissional em Londres, onde aprimorou suas habilidades analíticas como banqueira de investimentos. Seu período incluiu cargos importantes em instituições financeiras renomadas como Goldman Sachs International, Deutsche Morgan Grenell e Compass Partners International. Os cargos permitiram que ela obtivesse insights sobre várias indústrias até se sentir cada vez mais atraída pela moda.

Foi em 1999 que Bellettini fez a transição do mundo das altas finanças para as complexidades da moda. Ela ingressou na divisão de planejamento e desenvolvimento de negócios do grupo da marca de luxo italiana Prada, marcando sua primeira incursão na indústria. Não foi uma decisão fácil quando o CEO da Prada, Patrizio Bertelli, lhe ofereceu o cargo, já que seu salário seria reduzido pela metade. Seu pai, no entanto, a aconselhou a seguir sua intuição.

“Francesca, você só tem 29 anos. Siga seu coração”, disse ele, “É muito cedo para fazer escolhas baseadas em dinheiro.” Mais tarde, ela ampliou sua experiência operacional como gerente de operações da Helmut Lang, uma marca que o Grupo Prada adquiriu para construir um conglomerado de luxo.

Um caminho comprovado de transformação

A relação de Bellettini com a Kering começou em 2003, quando ela ingressou no então PPR Luxury Group como diretora de planejamento estratégico e diretora associada de merchandising mundial da Gucci. Sua perspicácia e capacidades estratégicas foram rapidamente reconhecidas, levando a uma série de cargos progressivamente influentes dentro do grupo. Em 2008, ela se transferiu para a casa de artigos de luxo italiana Bottega Veneta, onde foi nomeada diretora mundial de merchandising e comunicação em 2010.

Um capítulo decisivo em sua carreira se desenrolou em 2013, quando foi anunciada como presidente e CEO da casa de luxo francesa Saint Laurent. Durante sua liderança de uma década na Saint Laurent, Bellettini orquestrou uma transformação notável, impulsionando a marca para o que é frequentemente chamado de exclusivo 'clube do bilhão de euros' das casas de luxo. Sob sua orientação, a Saint Laurent viu suas receitas anuais saltarem de mais de 557 milhões de euros para superar a meta inicial de 3 bilhões de euros em dez anos.

Este período consolidou sua reputação como uma líder capaz de traduzir uma visão criativa audaciosa em marcos comerciais significativos. Seu estilo de liderança, descrito como confiante e seguro, empoderou suas equipes e promoveu um ambiente de liberdade criativa e execução disciplinada.

“O maior erro que você pode cometer em sua carreira é não tomar uma decisão por medo de cometer erros”, aconselhou Bellettini em sua conversa com estudantes em 2021. “Tive que trabalhar nisso porque sou perfeccionista e, no início, tinha muito medo de cometer erros.” Essa mentalidade pode criar problemas porque torna as pessoas mais lentas ou promove a crença errada de que, fazendo as coisas por conta própria, você as controla melhor. Ela argumenta que os erros devem ser vistos como resultado do fato de que decisões precisam ser tomadas. Na mesma linha, ela incentiva suas equipes a verem os erros como uma oportunidade de aprender, analisando por que aconteceram.

O sucesso na Saint Laurent acabou levando à promoção em setembro de 2023, quando foi nomeada vice-diretora executiva da Kering, encarregada do desenvolvimento de marcas em todo o portfólio diversificado do grupo. Nesse cargo, todos os CEOs das marcas se reportavam a ela, o que lhe conferia ampla supervisão e influência estratégica.

Reacendendo a Gucci

O retorno de Bellettini à Gucci como CEO em setembro é um componente central de uma reorganização estratégica mais ampla sob o novo CEO da Kering, Luca de Meo, visando promover uma estrutura organizacional mais enxuta e ágil. Sua decisão de eliminar os cargos de vice-diretor executivo destaca um compromisso com uma tomada de decisão mais rápida e uma responsabilização mais clara. Ela substituiu Stefano Cantino, que ocupou o cargo por um curto período, destacando a urgência de mudança dentro da marca italiana.

A filosofia de liderança de Bellettini enfatiza o cultivo da criatividade e da autenticidade. Ela defende uma direção estratégica clara, uma priorização meticulosa e a promoção de uma cultura organizacional ágil que apoie os comportamentos desejados.

“O segredo do sucesso é ter uma estratégia muito clara e uma execução muito meticulosa”, disse Bellettini sobre seu sucesso na Saint Laurent. Isso significa não fazer concessões na moda, no posicionamento e no DNA. “O papel do CEO é também saber no que você precisa se concentrar mais.”

Ela tem uma capacidade comprovada de harmonizar visões criativas audaciosas com estratégias de negócios rigorosas, uma habilidade essencial em sua parceria com o diretor criativo da Gucci, Demna Gvasalia. Bellettini percebe seu papel como o de empoderar os diretores criativos, concedendo-lhes a liberdade de inovar enquanto garante a viabilidade comercial. Como CEO, ela considera importante construir uma relação autêntica e respeitosa com os diretores criativos, o que também significa distanciar-se de seu próprio gosto e julgamento.

“Se você quer trabalhar com moda, seu gosto, o que você gosta e não gosta é um comentário superficial demais”, disse Bellettini. Um incidente no início de sua carreira a ajudou a desenvolver a consciência sobre a imensa pressão que os designers da indústria da moda enfrentam em seu trabalho. Ela também enfatiza para seus associados de negócios a importância de valorizar o trabalho criativo que começa com uma página em branco e evolui para produtos que fazem as pessoas sonhar.

O peso da expectativa

Enquanto Francesca Bellettini embarca neste capítulo fundamental na Gucci, o peso das expectativas da indústria é considerável. Seu mandato é claro: realinhar o rico legado da marca com a relevância contemporânea, fundir a visão criativa com a perspicácia comercial e otimizar a governança com uma execução rigorosa.

Gvasalia já apresentou sua visão, canalizando o código extravagante da casa em um elenco de personagens com os quais os consumidores pudessem se identificar. Com as vendas da Gucci continuando a cair trimestre após trimestre, com uma queda de 19 por cento apenas no ano passado, resta saber como a capacidade comprovada de Bellettini de combinar visão criativa com perspicácia comercial redefinirá o desenvolvimento da Gucci em um mercado de luxo assolado pela crise e altamente competitivo.

Esta história foi escrita com a assistência de IA.