Patric Spethmann: o CEO que conduz a Marc Cain para o futuro

Após sete anos como Chief Operating Officer (diretor de operações, em inglês) do grupo de moda Marc O’Polo, Patric Spethmann assume o cargo de CEO (diretor executivo, na sigla em inglês) na concorrente Marc Cain, com a tarefa de conduzir o legado do fundador Helmut Schlotterer para o futuro.

O Chief Operating Officer

Desde o início de junho, Spethmann trabalha na sede da Marc Cain em Bodelshausen. O executivo de 47 anos não chegou como um desconhecido na indústria da moda alemã, mas como alguém que passou quase uma década tornando-a mais eficiente por dentro.

Suas primeiras experiências nos grupos de varejo Tchibo e Otto Group deram ao executivo de Hamburgo uma compreensão fundamental das dimensões e da complexidade do varejo. Mais tarde, como Chief Operating Officer (COO) na rede de decoração Depot, oficialmente Gries Deco Company, ele expandiu a infraestrutura internacional de logística e TI e liderou a equipe para ganhar o Supply Chain Management Award em 2017 por um sistema de rastreamento de pedidos baseado em nuvem.

No verão de 2019, ele trocou o varejista de acessórios para casa pela Marc O’Polo para impulsionar a transformação digital, incluindo o realinhamento da logística. Após sete anos na empresa de moda de Stephanskirchen, o então Chief Operating Officer considerou sua missão cumprida. Isso é corroborado pelo fato de que a própria empresa decidiu não preencher o cargo, criado especialmente para ele na época, após sua saída.

“Na minha opinião, como Chief Operating Officer, você deve atingir seus objetivos entre cinco e oito anos, ou seja, abordar as questões com urgência e promover a mudança”, disse Spethmann em entrevista à FashionUnited.

A questão agora é se um homem cuja carreira é marcada pela transformação orientada a resultados também pode se tornar o rosto público e o propulsor estratégico de uma das marcas femininas alemãs mais conhecidas internacionalmente.

O Team Player

As aparições públicas de Spethmann até agora giraram em torno de temas técnicos: incluindo um estudo de caso sobre a substituição de sistemas legados fragmentados de software de planejamento por uma infraestrutura baseada em nuvem, ou um episódio de podcast sobre o recente ciberataque na Marc O’Polo. O que chama a atenção é a facilidade e a clareza com que ele consegue comunicar este último tópico, não apenas nos detalhes técnicos, mas também no que isso significa para a empresa e seus colaboradores no futuro.

Ter uma visão do todo, abstrair problemas complexos e ir direto ao ponto, comunicar-se de forma transparente e autêntica — todas essas são habilidades que Spethmann considera extremamente importantes no papel de CEO.

“Sempre tive a firme convicção de que uma função de liderança — seja CEO, COO ou diretor — é uma tarefa de comunicação. É uma questão de postura, direção, decisão, colaboração e espírito de equipe”, diz ele.

Em conversa com Patric Spethmann, fica claro rapidamente que o gestor se vê como um team player. Um líder cuja força reside em formar e desenvolver uma equipe com diferentes personalidades. Até hoje, ex-colegas o contatam para pedir conselhos sobre o próximo passo na carreira.

“Descobrir potenciais, incentivá-los, dar-lhes espaço, confiar uns nos outros e crescer”, conta Spethmann. “Essa sensação de que algo do meu trabalho permanece e que pude influenciar alguém é gratificante para mim.”

O Legado

Na Marc Cain, Spethmann pretende, em seus primeiros três meses — como em suas posições anteriores —, obter uma visão geral da empresa. Muitos executivos de alto escalão tentam ter uma impressão o mais objetiva possível no início, antes de desenvolver e implementar suas estratégias. No momento, o novo chefe prefere não se pronunciar sobre planos concretos.

A empresa, fundada em 1973 por Helmut Schlotterer, evoluiu de uma pequena fábrica de malhas em Carpi, na Itália, para uma marca com 853 colaboradores. O faturamento anual, segundo a própria empresa, foi de 240 milhões de euros.

A Marc Cain é uma das poucas empresas que ainda mantêm locais de produção na Alemanha, desde as máquinas de tricô de alta tecnologia feitas sob medida até o processo de estamparia desenvolvido internamente com corantes reativos especialmente desenvolvidos.

A chegada de Spethmann marca uma fase decisiva para a Marc Cain. O mercado da moda está em meio a uma mudança estrutural. O comportamento de compra das pessoas está mudando diante de uma superoferta de roupas e da inflação. Ao mesmo tempo, as empresas precisam investir em novas tecnologias essenciais para se manterem competitivas, analisa ele. Além disso, o fundador da empresa, Schlotterer, planeja se retirar gradualmente dos negócios.

Após um período de rápidas mudanças na diretoria, o fundador, agora com 79 anos, manteve as rédeas firmemente em suas mãos até o final. Antes da chegada de Spethmann, ao seu lado na gestão estava apenas o diretor de vendas Dirk Büscher. Até que o novo CEO esteja integrado, Schlotterer permanecerá como Chairman of the Board (presidente do conselho, em tradução livre).

“Principalmente para a integração de Patric Spethmann e como coach e consultor”, disse Schlotterer em um comunicado em dezembro. “Juntos, definiremos o rumo para preservar nossa marca e nossos valores, bem como para impulsioná-los estrategicamente.”

O Rumo

De suas passagens anteriores por empresas como Depot e Marc O’Polo, o novo CEO conhece bem o trabalho em companhias de gestão familiar. Na Marc Cain, Spethmann foi atraído pela combinação de “criatividade, qualidade e pensamento progressista”.

“Tenho um grande respeito pelo Sr. Schlotterer, por seu legado — por sua compreensão de para onde uma empresa precisa evoluir para continuar relevante no futuro”, diz o CEO da Marc Cain. “Nisso, estamos absolutamente de acordo e pensamos de forma semelhante.”

Há três anos, Schlotterer já começou a definir o rumo. Ele transferiu a empresa para uma fundação pertencente a seus colaboradores. Ao legar o patrimônio da empresa e seu patrimônio pessoal aos funcionários, o fundador espera levar seu legado para o futuro sem a necessidade de vendê-lo a terceiros.

O modelo funciona da seguinte forma: os colaboradores recebem direitos de voto na fundação, que será gerida por um conselho de empresa composto por executivos ativos. A Marc Cain prefere comunicar em um momento posterior como será exatamente a futura estrutura corporativa e de liderança com Spethmann.

O Futuro

A empresa está presente em 57 países e conta com mais de 119 lojas próprias e parceiras, cinco outlets e mais de 1000 pontos de venda em todo o mundo. Recentemente, inaugurou sua primeira loja no México e realizou um realinhamento estratégico nos EUA. Apesar dessas iniciativas de internacionalização, o faturamento permaneceu em um nível constante nos últimos anos.

Nesse contexto, parece promissor que Spethmann venha da Marc O’Polo, uma empresa de moda que, contrariando a tendência do setor, aumentou seu faturamento nos últimos cinco anos em 60 por cento, para 630 milhões de euros. Questionado se isso pesou em sua nomeação como CEO e se suas experiências são transferíveis, ele minimiza, afirmando que contribuiu para o sucesso como apenas um dos cinco diretores.

Além disso, a Marc O’Polo, com seu posicionamento entre o mainstream e o premium, atua em um segmento de moda diferente. “É, por si só, o mesmo setor, mas um negócio diferente. A Marc Cain está claramente no segmento premium. Funciona de outra forma, a clientela pensa diferente, certamente não se pode replicar isso um a um”, explica ele. “Claro, existem alguns temas fundamentais para alcançar o crescimento e, ao mesmo tempo, aumentar a eficiência.”

É claro que suas habilidades comprovadas na modernização de sistemas legados certamente serão requisitadas também na Marc Cain. Schlotterer quer, com a ajuda de Spethmann, preparar a empresa para o futuro, a fim de reagir de forma rápida e eficiente aos desafios da dinâmica indústria da moda.

“O Sr. Schlotterer e eu temos clareza sobre o que está em jogo aqui”, destaca o diretor. “Não se trata apenas de nomear um novo CEO, mas de dar continuidade ao seu legado, para que ele continue a crescer no futuro. E ambos sabemos disso.”

Este artigo foi traduzido para português com o auxílio de uma ferramenta de IA.

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